跪了！这广告把水滴拍成了运动的活人

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东莞市雅阁家具有限公司的老板余先生称，水滴每个公司都有自己的管理方式，水滴这个考勤制度也是经过工厂内部管理层的协商，属于工厂内部的管理制度，而且罚的钱并不多，并没有想到违不违法的问题。在文件的末尾，拍成还签署有必须严格执行的字样并加盖了该工厂的公章。

记者发现，活人宣传栏上除了张贴一份通知之外，还有一份公告和通告。虽然名义上是罚款了，跪告把但事实上，几十元钱也可能从其他地方补回来了。该公告称，水滴情节严重者视为旷工应重罚，如因管理失职，组长也负有连带责任受到处罚。

该负责人说，拍成这只是公司内部的一种管理方式，制定这样的制度只是为了更好地管理。即日起下班不关机械、活人风扇一律接受处罚。

除此之外，跪告把文件中还规定，旷工半天扣罚一天工资，旷工一天扣罚两天工资，旷工两天扣罚4天工资。

余先生说，水滴制度制定后的前几周，每一周都有两三个违规被罚的，但是到现在就基本没有被罚的人了，所有的员工都很守规矩。一人成龙，拍成三人成虫，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。

在强势渠道商面前，活人家具企业如何掌握话语权?如何整合产业力量增加竞争的筹码?第四、行业内缺乏集体竞争意识及国际化竞争人才。中国家具产业高速发展，跪告把尤其是经历了近十几年的快速扩张，在短时间内走完了国外几十年的发展道路。

第三怪：水滴进入门槛不高，想稳坐发财船却不容易。但是在行业发展到一定程度后，拍成还因循守旧地认为一些*Fan*常现象是正常的，拍成没有给予足够的重视，没有学习其他行业的现金做法，不引进新思维新方法，这对与行业或者企业来说都将是非常危险的。